Aprenda como estruturar um funil de vendas em facilities. Aumente suas conversões com práticas e ferramentas que trazem mais previsibilidade e resultados ao seu processo comercial.
O que é o setor de facilities?
O setor de Facilities Management (ou Gestão de Facilidades) abrange uma ampla gama de serviços terceirizados que garantem o funcionamento eficiente de empresas e organizações. Isso inclui:
- Limpeza e conservação
- Segurança patrimonial
- Manutenção predial e industrial
- Gestão de resíduos
- Serviços de recepção e portaria
- Jardinagem e paisagismo
- Controle de pragas
- Refeições corporativas e hospitalares
Empresas que atuam no setor de facilities têm o desafio de gerenciar operações complexas e, ao mesmo tempo, garantir a eficiência e qualidade dos serviços prestados. Como grande parte dessas atividades envolve contratos de médio e longo prazo, um processo comercial bem estruturado é fundamental para o sucesso do negócio.
Por que o funil de vendas é essencial no setor de facilities?
No setor de Facilities, as vendas são consultivas e de ciclo longo, exigindo um acompanhamento estruturado para aumentar as chances de fechamento. Sem um funil de vendas bem definido, oportunidades podem ser perdidas por falta de qualificação ou erros no processo.
Um funil bem organizado ajuda a:
- Priorizar as oportunidades com maior potencial de fechamento.
- Evitar desperdício de tempo com leads que não têm perfil adequado.
- Criar previsibilidade nas vendas e melhorar a eficiência comercial.
📌 Leitura recomendada: Gestão de leads: práticas para aumentar a taxa de conversão
As etapas fundamentais do funil de vendas
Triagem: onde tudo começa
Nesta etapa, os leads são coletados de diferentes canais e passam por um processo inicial de filtragem.
Fontes comuns de captação de leads em facilities:
- Formulários do site
- Inbound marketing
- Prospecção ativa (cold calls e e-mails)
- Indicações
Aqui, os leads ainda não foram qualificados, mas demonstram potencial para se tornarem clientes.
📌 Dica extra: Outbound marketing: o que é e como auxilia nas vendas da sua empresa
Qualificação: separando os leads com potencial
Nesta fase, avaliamos se o lead realmente tem fit com os serviços oferecidos.
💡 Perguntas-chave para qualificar um lead no setor de Facilities:
- Qual o tamanho da estrutura do cliente?
- Ele já possui um fornecedor para esse serviço?
- Qual o orçamento disponível?
Critérios de Qualificação:
📌 Leads abaixo de 5.000m² podem não ser viáveis dependendo do escopo de serviço.
📌 Empresas que já possuem contratos de longo prazo podem não estar abertas a trocas imediatas.
Leitura recomendada: Upsell e Downsell: venda mais usando essas duas estratégias
Apresentação da solução: o momento decisivo
Agora, o vendedor apresenta a proposta de valor, explicando por que a empresa é a melhor opção para o cliente.
Boas práticas para esta etapa:
- Personalizar a abordagem de acordo com as necessidades do lead.
- Trazer dados e cases reais para aumentar a credibilidade.
- Envolver tomadores de decisão desde o início da negociação.
📌 Saiba mais: Como vender mais: 5 estratégias para otimizar suas vendas B2B
Negociação e fechamento: o último passo
Negociação não é apenas sobre preço, mas sobre valor e diferenciais competitivos.
🔹 Pontos importantes nesta fase:
- Alinhar prazos e condições contratuais.
- Demonstrar ROI (retorno sobre investimento) ao cliente.
- Ter flexibilidade para adaptar propostas sem comprometer a rentabilidade.
📌 Quer mais insights? Leia: ERP ou CRM: qual a diferença entre esses dois softwares?
Conclusão: como otimizar seu funil de vendas
- Revise seu funil regularmente, ajustando as etapas conforme necessário.
- Invista em tecnologia, como CRM, para acompanhar métricas e automatizar processos.
- Treine seu time, garantindo que os vendedores sigam boas práticas comerciais.
🚀 Empresas que dominam seu funil de vendas maximizam seus resultados e crescem de forma previsível.
📌 Pronto para elevar sua estratégia de vendas? Leia também: Estratégias para vendas B2B: 5 técnicas para aumentar resultados
